2020【文化開傳05】

27 26 專欄文章 Column Column 專欄文章 戲劇夢工廠 戲劇夢工廠 表演藝術生存困境 以 2018 年，據兩廳院售票系統消費行為調 查，每年平均國人購票花費僅為 50 元，數據顯 示了作品的營收有限，動輒數十萬到百萬的製作 成本，甚至在做一場賠一場的情況下，劇團經營 不易，而表演藝術從業人員生存更是艱困。以 2019 年調查相關人員收入，尤其 75% 的表演者每月薪資低於 3 萬元，長期身處在 低收入、長工時與缺少工作保障的環境中，表演藝術從業人員的生存之道是甚麼 ? 而回歸到學校對於學生跨界能力的培養，是否真能為表演藝術產業多留一些人才 ? 每年五月份的春萌，為基隆不可錯過的精彩展演，至今已歷經第八年 ( 註 1)， 是崇右影藝科技大學演藝事業學系為學生舉辦的展演活動。現階段以班級為單位推 出作品，定調為音樂歌舞劇種，推動在校的一二年級同學們接受挑戰，希望學生具 有跨界的能力，能歌能舞能演戲，為他們往後職 場鋪路，提高留在相關產業的可能性。朱逸群主 任表示，「我們大約有五成的畢業生還留在相關 產業。」 可是除了原本產業的困境以外，今年的疫情 衝擊各項產業，世界各地的劇場陸續閉館或將演 出取消，像是世界知名的太陽馬戲團宣布需裁員 95% 的員工，等於 4 千人沒有工作，並且已將破 產作為選項之一；紐約大都會歌劇院所有薪資支 付至三月底，也是變相解雇所有的員工。 「如果要說今年春萌的困境，就是疫情了。」 朱逸群主任說。 受到疫情影響，文化部於三月中旬已公告 《文化部對受嚴重特殊傳染性肺炎影響發生營運 從春萌談表演藝術人才培育 ~ 訪談崇右影藝科技大學演藝事業系朱逸群主任 ~ 文／李玉嵐 ( 有花製作負責人。身份多重，有演員、教師、製作人、撰稿人與策展人。) 困難產業事業紓困振興辦法》，預計投入 15 億 元紓困經費，減少疫情衝擊。朱逸群主任表示， 「我們行政後勤都在思考備案，例如參考業界劇 團的作法，協助學生做好防疫準備，但如果疫情 持續升溫，也在跟老師討論，要來研究學生團體 是否能適用政府紓困方案，當然希望不要用到。」 表演藝術現實考量 在時間有限的情況下，學生要詮釋一個現階 段他無法掌握的角色；或是在經費有限的情況下， 學生要製作出不同年代的戲劇，怎麼帶著學生面 臨這種種考驗 ? 「帶學生創作主要是融入他們，看他們想要 說甚麼。」朱逸群主任表示，「學生的創作通常 不外乎探討死亡、性別、霸凌與社會不公義現狀， 老師需要融入他們，從旁引導與提問，要花時間 處理他們怎麼把這個議題做的有意思。帶學生創作時的現實考量，其實現在學生壓 力都很大，回到家庭狀況，有些問題我們真的無法解決，而且還蠻普及的，所以變 得很困難，但學生願意給時間，我們有編導、表演的老師，都可以陪伴學生。」 春萌的製作架構，由學校遴選出製作統籌，再尋找三位老師一同組成製作團隊， 分別為演出、技術和行政，再將學生們分組，進入演出製作的分工，但是來念表演 的學生，絕大部分都是想上台，所以如何帶他們撰寫企畫書，看懂預算表，知道怎 麼跟各部門的工作人員溝通合作，也是主要學習的過程之一。 行政製作背景經驗豐富的朱逸群主任表示，「首重觀念吧，有些工作你不用親 自去做，但你需要了解。例如藝術行政知不知道技術會議在幹嘛，事前要準備甚麼 資料，現場能不能提出建議。學生不是做我們想要的，但比較像是你選擇這樣做， 那你會面對甚麼，我們先做一些心理建設。」 崇右春萌的展演，除了陪伴學生增加實做經驗，更重要的是邀請業界的人士前 來觀賞，產學結盟，讓學生在校就有機會接軌，希望琢磨出更多表演藝術產業的人 才。 註 1：今年因為武漢肺炎疫情，截稿之前，已確定今年取消第八屆春萌演出。 崇右演藝系2019秋季展演《北·回歸· 線》(羅偉仁攝影) 崇右演藝系第六屆春萌大一作品《太 陽沉入地平線》02(游竣貿攝影) 崇右演藝系第六屆春萌大二作品《硬 扛波莉》02(吳俊諺攝影) 崇右演藝系2019秋季展演《面具--你 要快樂》(羅偉仁攝影) 崇右演藝系第六屆春萌大二作品《硬 扛波莉》01(吳俊諺攝影)